全院教师：

　 根据学校《关于开展事业发展“十二五”规划总结考核和“十三五”规划研讨论证工作的通知》要求，经研究，学院决定开展团队“十二五”总结考核暨第五届青年教师发展论坛。

一、基本原则

（一）团队考核的基本原则

1.坚持全面考核、突出绩效的原则

3.坚持团队考核、分类指导的原则

3.坚持凝智聚力、着眼未来的原则

本次考核以学科评估指标体系为参照，结合学院实际情况，在考核中，重点关注成效与产出，队伍的结构质量；重点关注人才培养质量,关注学术论文评价，强调科研工作系统性、高影响力论文；关注社会服务贡献等因素。

（二）青年教师考核的基本原则

根据《食品科技学院青年教师培养工作暂行办法》文件精神和要求，对青年教师进行“一三五”考核制，即新进教师一年适应性考核、三年任期年度考核和五年规划目标考核。重点考核“三个三”落实情况，即“三定”（定课程、定团队、定规划）、“三进”（进教室、进实验室、进数据库）、“三写”（写教案、写本子、写论文）,更好地提升青年教师教书育人、科学研究和服务社会的能力，

二、组织领导

组 长：杨仁海 李 斌　

副组长：张柱红

成 员：潘思轶 马美湖　 熊善柏　 陈福生 杨 宏

李春美 孙智达　 徐晓云　 吴 珊

领导小组下设办公室

主 任：张柱红

成 员：丁记峰 范刚　 严守雷 崔丽红 王可兴 王益

三、有关说明

1.各团队指定一名老师负责填写表格，各团队2016年3月31日前将负责老师名单报至办公室丁记峰处，一个团队有多名教授只需要填写一个表格。

2.没有组成团队的教授需要填写表格，仍然需要汇报。

3.青年教师（2011年1月1日-2015年12月31日，学院引进的教师，无论是否进团队）每人均要填写表格，此次不需要汇报。待团队考核汇报结束后，学院邀请相关专家对青年教师进行诊断交流。

四、工作安排

1.2016年4月1日，召开全院教职工大会，部署考核工作。

2.团队或老师按要求填写表格，在2016年4月7日前，将表格交至学院办公室丁记峰处。邮箱：djf@mail.hzau.edu.cn。

4.公司将进行集中汇报，由领导小组成员及特邀嘉宾进行评价。团队负责人汇报内容要求：

（1）介绍团队所在行业状况及其科技需求，团队工作愿景；

（2）介绍团队代表性成果或典型案例，简要介绍产出状况；

（3）介绍团队“十三五”规划、目标及措施。

汇报结束，全部团队成员和学院其他教职工互动交流。

5.没有组成团队的教授参考以上内容进行汇报。

食品科技学院

2016年3月27日